Lớp cán bộ chủ chốt công đoàn cấp tỉnh, thành phố, ngành Trung ương khảo sát, học tập mô hình quản trị tại Petrovietnam

Đoàn công tác của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam và lớp cán bộ chủ chốt công đoàn cấp tỉnh, thành phố, ngành Trung ương vừa có buổi khảo sát thực tế về mô hình quản trị hiệu quả tại Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam).

Tại buổi kháo sát, đồng chí Huỳnh Thanh Xuân, Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam nhấn mạnh, Petrovietnam là Tập đoàn kinh tế hàng đầu đất nước, có vai trò quan trọng trong ổn định nền kinh tế, đảm bảo an ninh năng lượng Quốc gia. Đồng thời, Petrovietnam cũng là điển hình của mô hình quản trị hiệu quả trong các Tập đoàn, Tổng Công ty Nhà nước. Bên cạnh đó, Công đoàn Dầu khí Việt Nam là một trong các tổ chức công đoàn có nhiều hoạt động sáng tạo, phong trào thi đua lao động sản xuất, chăm lo cho đoàn viên, người lao động hiệu quả, thiết thực.

Thông qua buổi làm việc khảo sát, đồng chí Huỳnh Thanh Xuân mong muốn các Ban thuộc Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam cùng Liên đoàn Lao động các tỉnh, thành phố, công đoàn ngành Trung ương sẽ có cơ hội học tập, tham khảo những mô hình quản trị tại Tập đoàn, từ đó rút ra bài học kinh nghiệm, những cách làm hay, góp phần nâng cao hiệu quả công tác lãnh đạo công việc của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam cũng như Liên đoàn Lao động các tỉnh, thành phố, các công đoàn ngành Trung ương.

Phát biểu tại buổi làm việc, đồng chí Trần Quang Dũng, Phó Bí thư thường trực Đảng ủy Petrovietnam đã giới thiệu về lịch sử hình thành và phát triển của ngành Dầu khí, Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam và tổ chức Công đoàn Dầu khí Việt Nam.

Xuất phát từ mong ước của Chủ tịch Hồ Chí Minh về một ngành Dầu khí phát triển toàn diện, các thế hệ người lao động Dầu khí đã trải qua hơn 6 thập kỷ vươn mình lớn mạnh, vượt qua thăng trầm, thách thức xây dựng một ngành Dầu khí đồng bộ, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ của Đảng, Nhà nước giao phó. Trong thời gian qua, lãnh đạo Tập đoàn đã đề ra nội dung hướng tới quản trị hiệu quả thông qua 3-4-5, gồm: 3 đặc trưng (hướng đích, hệ thống, liên tục); 4 đối tượng (con người, vốn, tài sản, thời gian); 5 giai đoạn (dự báo, lập kế hoạch, tổ chức thực hiện kế hoạch, triển khai thực hiện kế hoạch; kiểm tra). Những nội dung trên được triển khai thực hiện đồng bộ, hiệu quả tuân thủ trong toàn hệ thống. Kết quả từ việc quản trị hiệu quả là việc Petrovietnam đã có quy mô tổng tài sản hợp nhất tính đến ngày 31/12/2023 đạt hơn 1 triệu tỷ đồng, thương hiệu Petrovietnam cũng trở thành một thương hiệu mạnh của Việt Nam trong những năm qua.

Tại buổi khảo sát, đại diện lãnh đạo Petrovietnam cũng cho rằng, đơn vị luôn tự hào thực hiện hiệu quả 5 “An” gồm: Đảm bảo an ninh năng lượng, đảm bảo an ninh kinh tế, góp phần đảm bảo an ninh lương thực, tham gia bảo vệ chủ quyền an ninh Quốc gia trên biển và tích cực tham gia các hoạt động an sinh xã hội.

Song song với các hoạt động sản xuất kinh doanh, Thường vụ Đảng ủy, Hội đồng thành viên Tập đoàn luôn sát cánh, đồng hành với các tổ chức đoàn thể chính trị, xã hội trong Tập đoàn nói chung, Công đoàn Dầu khí Việt Nam nói riêng trong các hoạt động chung hướng về xây dựng ngành Dầu khí Việt Nam hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch đề ra.

Đồng thời, Petrovietnam đã khẳng định, các phong trào thi đua, hoạt động được Công đoàn Dầu khí Việt Nam phát động đã tạo dấu ấn, thương hiệu văn hóa của những người “đi tìm lửa”,  tinh thần thi đua lao động hiệu quả, tại các công trình Dầu khí trên khắp cả nước, đặc biệt là các công trình Dầu khí ngoài khơi.

Lãnh đạo Petrovietnam mong muốn thông qua buổi khảo sát, các cán bộ chủ chốt của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, các công đoàn ngành Trung ương, Liên đoàn Lao động các tỉnh, thành phố sẽ cùng Công đoàn Dầu khí Việt Nam chia sẻ các bài học kinh nghiệm, để người lao động Dầu khí tiếp tục xây dựng và phát triển ngành Dầu khí Việt Nam, Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam thành công, thích ứng với xu thế hội nhập toàn cầu.

Cũng thông qua buổi khảo sát này, các học viên có cơ hội trao đổi, thảo luận trực tiếp với lãnh đạo Tập đoàn, Công đoàn Dầu khí Việt Nam cùng công đoàn cơ sở trực thuộc, về mô hình quản trị, việc triển khai thực hiện các hoạt động công đoàn, sáng kiến tổ chức các phong trào thi đua hiệu quả, góp phần nâng cao chất lượng hoạt động công đoàn cũng như nâng cao hiệu quả chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích chính đáng của người lao động.