Bài học về xây dựng thương hiệu Việt mang tên “Veston May 10” vẫn còn nguyên giá trị cho doanh nghiệp ngành Công nghiệp Dệt May Việt Nam nói riêng và doanh nghiệp thuộc các ngành công nghiệp khác nói chung. Bài học ở đây chính là việc kết nối sức mạnh của cả một tập thể ngành, nâng đỡ nhau cùng phát triển, vì lợi ích chung cho một thương hiệu Việt “mang chuông đi đánh xứ người”, chấp nhận cuộc chơi “tìm Đại dương xanh” để phát triển và hợp tác với các đối tác, bạn hàng lớn trên thế giới…